Solucione desafios. Gerencie a complexidade da rede. Obtenha maior controle e visibilidade. Faça tudo isso e muito mais com as soluções em nível de item da C.H. Robinson. Ao controlar cada detalhe, você poderá tomar decisões mais inteligentes e rápidas para aprimorar as operações, melhorar a eficiência e gerar uma maior economia de custos.
Melhore a visibilidade de entrada e saída por meio de alertas personalizados baseados em SKU. Crie análises detalhadas de custos por produto, frete e componente para aprimorar a supervisão e o controle dos custos totais de importação.
Transforme a demanda de ordens de compra em um plano de transporte completo executado pela C.H. Robinson. Utilize uma tabela de desempenho configurável do fornecedor para aumentar a precisão dos dados e monitorar o desempenho e os custos em tempo real.
Trabalhe com especialistas em engenharia de cadeia de fornecimento para otimizar as redes de distribuição, localizações de armazéns, rotas de transporte e seleção de modais. Em média, os nossos clientes economizam de 10 a 30% nos custos de logística.
Alinhe a sua estratégia de inventário com metas de serviço e custo, e otimize o inventário para aprimorar a precisão em nível de SKU. Em seguida, aprofunde sua estratégia por meio de serviços adicionais, como o reabastecimento automatizado, a redistribuição e o atendimento omnicanal.
Exemplo do mundo real
Criação da ordem de compra
A montadora faz um pedido de 500 volantes para entrega na quinta-feira.
Recebimento da confirmação
O fornecedor confirma o envio, mas apenas 480 unidades estão disponíveis e serão entregues no sábado (ou seja, com dois dias de atraso).
Envio de itens
Acompanhe a remessa de cada volante em tempo real, monitorando o transporte das peças.
Itens chegaram com discrepância
Apenas 475 volantes chegaram. Onde estão os cinco ausentes?
Condução da análise da causa raiz
A visibilidade em nível de item ajuda a rastrear o problema: cinco volantes foram danificados durante o transporte. Os itens restantes na ordem de compra serão processados e enviados posteriormente.
Otimização do processo
Use insights para melhorar o desempenho do fornecedor e reduzir o desperdício. Administre as discrepâncias de quantidade e cronograma de entrega.
Desafio
Um fornecedor de peças automotivas entre os cinco principais do mundo tinha dificuldades para visualizar e monitorar suas mercadorias em trânsito, resultando em reações tardias a problemas e complicações na cadeia de fornecimento de entrada.
Solução
Ao usar uma previsão contínua de 52 semanas e detalhes aprofundados da cadeia de fornecimento do remetente, a C.H. Robinson criou uma rota dinâmica semanal e um plano de carga de entrada otimizado.
Resultado
Além da economia anual de custos de US$ 4 a 5 milhões e da redução de 40% nas emissões da cadeia de fornecimento, as rotas do fornecedor foram otimizadas para atender a demanda real.
Veja como um restaurante de serviço rápido líder no setor obteve maior visibilidade e controle em sua rede nacional e melhorou os serviços oferecidos.
![]() |
Provedores de Software | Provedores de execução | Outros provedores | |
---|---|---|---|---|
Visibilidade em nível de item | ||||
Gerenciamento de PO | ||||
Engenharia da cadeia de suprimentos | ||||
Otimização de inventário | ||||
Dados e insights | ||||
Execução | ||||
Escala global |
= Provedores específicos e díspares