Por que o envelhecimento da população é importante para a cadeia de saúde

A população idosa deverá duplicar até 2050.

O número de idosos está crescendo rapidamente. As Nações Unidas projetam que a população mundial com 60 anos ou mais dobrará até 2050, atingindo aproximadamente 2,1 bilhões de pessoas. Os idosos já representam uma parte significativa da população em países como os Estados Unidos, o Japão e a Alemanha, e outras nações estão seguindo o mesmo caminho.

O que isso significa para o setor de dispositivos médicos

• O aumento do número de pessoas com doenças crônicas, problemas de mobilidade e declínio geral da saúde amplia a demanda por dispositivos médicos, desde marca-passos até andadores.
• Doenças relacionadas à idade, como doenças cardiovasculares, diabetes e Alzheimer, estão impulsionando avanços nas tecnologias médicas. Equipamentos avançados de diagnóstico e imagem podem auxiliar na detecção precoce de doenças, orientar tratamentos e melhorar os resultados.
• A tendência de envelhecer em casa em vez de em instituições de cuidados está impulsionando uma crescente necessidade de dispositivos médicos domésticos, como sistemas de monitoramento e rastreadores vestíveis.

O que você pode fazer agora mesmo

• Trabalhe com seu provedor de logística para construir uma cadeia de suprimentos flexível e orientada por dados , e gerar eficiências, já que o custo é cada vez mais visto como uma vantagem competitiva.
• Prepare-se para o aumento do volume de remessas adotando ferramentas de visibilidade em tempo real no nível do item e reforçando as medidas de segurança para proteger produtos de saúde de alto valor.
• Fortaleça os fluxos de dispositivos seguros e em conformidade com as normas, aproveitando programas como a Parceria Aduaneira para o Comércio contra o Terrorismo (CTPAT), que garante aos participantes um desembaraço aduaneiro mais rápido.

Os cortes no Medicare criam dores de cabeça para os fabricantes de dispositivos médicos.

O reembolso do Medicare continua sob pressão devido aos mecanismos orçamentários dos EUA, incluindo uma redução de 2% para o ano fiscal de 2026 como parte de um processo chamado sequestro orçamentário. O Escritório de Orçamento do Congresso também analisou cenários para reduções adicionais nos pagamentos do Medicare até 2034, embora essas reduções sejam potenciais e só ocorreriam se o Congresso não as suspender ou compensar. PAYGO (abreviação de pay-as-you-go, ou pagamento conforme o uso) é uma regra orçamentária que aciona cortes automáticos de gastos, incluindo limites nos pagamentos do Medicare, caso novas leis aumentem o déficit federal e o Congresso não compense o custo.

Em conjunto, essas pressões de reembolso podem restringir o fluxo de caixa dos prestadores de serviços, o que pode influenciar o ritmo com que hospitais e médicos investem em novas tecnologias, iniciativas clínicas e equipamentos avançados, e também pode moldar a dinâmica comercial para fornecedores de equipamentos médicos.

O que você precisa saber

• Terapias e equipamentos médicos emergentes podem ser despriorizados se não forem adequadamente reembolsados. Os cortes no Medicare também podem aumentar a probabilidade de que hospitais e clínicas adiem expansões e atualizações de equipamentos.
• Os investidores em biotecnologia podem se tornar mais cautelosos se os reembolsos para novos tratamentos forem incertos ou estiverem em declínio.
• Os principais fabricantes de dispositivos médicos podem sofrer impactos negativos em suas ações devido às propostas de redução de reembolsos em ambientes de atendimento adjacentes (por exemplo, assistência domiciliar), em função de uma percepção de risco na demanda ou nas margens de lucro.
• Caso os riscos de reembolso persistam, a indústria de dispositivos médicos poderá presenciar um aumento de fusões e aquisições, com grandes empresas comprando companhias menores e inovadoras a preços reduzidos.

Como se preparar para o que vem a seguir

As empresas de dispositivos médicos podem lidar com essas incertezas por meio de um bom planejamento de cenários e da otimização de suas operações logísticas.

A visibilidade em nível de item deixou de ser opcional.

Quase 50% das empresas de ciências da vida apontam a falta de visibilidade e agilidade na cadeia de suprimentos como seu desafio operacional mais urgente. Com o endurecimento das normas regulatórias e o aumento da complexidade dos produtos, a visibilidade deixou de ser um mero "diferencial" na cadeia de suprimentos da área da saúde. Está se tornando fundamental para a conformidade, a resiliência e a segurança do paciente.

O que está por trás dessa tendência?

• Regulamentações como a Lei de Segurança da Cadeia de Fornecimento de Medicamentos dos EUA (DSCSA) e órgãos de padronização globais como a GS1 exigem compartilhamento de dados e rastreabilidade.
• A complexidade dos produtos está aumentando rapidamente, com o crescimento de produtos biológicos sensíveis e de alto valor, medicamentos especiais, produtos combinados e terapias avançadas.
• As redes de saúde estão cada vez mais distribuídas, abrangendo clínicas ambulatoriais, centros de cirurgia ambulatorial, farmácias especializadas, atendimento domiciliar e tudo o mais.
• Com o crescimento das plataformas digitais e da análise de IA, as partes interessadas esperam que os dados sejam oportunos, precisos e acionáveis.

Resumo logístico

Os expedidores devem ser capazes de comprovar a integridade, a localização e o estado do produto em cada entrega.

O que você deve fazer a seguir

• Construir visibilidade ao nível do item como uma competência fundamental da cadeia de fornecimento, juntamente com o abastecimento, a estratégia de inventário, a conformidade regulamentar e o design da rede — e não como uma iniciativa isolada.
• Projetar a cadeia de suprimentos em torno da visibilidade contínua, com a capacidade de rastrear o movimento do produto para frente e para trás no nível da unidade.
• Utilize dados em tempo real e em nível de item para agilizar o gerenciamento de exceções, o controle de estoque e a resposta a regulamentações.

Suprema Corte dos EUA derruba algumas tarifas

A Suprema Corte dos EUA decidiu que as tarifas impostas pela Lei de Poderes Econômicos de Emergência Internacional (IEEPA) eram ilegais. A decisão põe fim a essas obrigações, mas deixa questões importantes sem resposta, principalmente sobre possíveis reembolsos.

Novas tarifas sob outras autoridades legais são amplamente esperadas. O governo instituiu uma tarifa temporária de 10% ao abrigo da Secção 122 da Lei do Comércio de 1974. Essa tarifa é limitada a 150 dias, a menos que uma prorrogação seja concedida pelo Congresso. O governo sinalizou que irá substituí-la por tarifas permanentes ao abrigo da Secção 301.

As tarifas da Seção 122 são adicionadas a outras tarifas já existentes, mas há exceções. Produtos farmacêuticos e ingredientes ativos, bem como produtos atualmente sujeitos às tarifas da Seção 232, estão excluídos. Se apenas parte de um produto estiver sujeita à Seção 232 (por exemplo, devido ao conteúdo de aço ou alumínio), a Seção 122 ainda poderá ser aplicada à parte não abrangida pela Seção 232.

Os líderes da cadeia de suprimentos devem evitar tomar decisões de fornecimento com base na decisão judicial e, em vez disso, manter o foco em estratégias de resiliência comprovadas, incluindo a diversificação do fornecimento e o uso de programas comerciais, quando disponíveis. Uma forma importante de aumentar a resiliência é criar uma hierarquia de fornecimento com fornecedores de diferentes países e/ou regiões. A hierarquia deve priorizar os fornecedores com base em realidades geopolíticas, continuidade dos negócios e eficiência de custos. Um primeiro passo para alcançar esse objetivo é o fornecimento duplo: seu fornecedor atual mais um fornecedor reserva em um país diferente.

Embora focar em estratégias de resiliência comprovadas seja fundamental, existem maneiras de preservar seu direito a possíveis reembolsos:

• Analise as declarações alfandegárias atuais, especialmente aquelas que se aproximam de prazos importantes.
• Para títulos encerrados (liquidados), apresente uma contestação no prazo de 180 dias a contar da data da liquidação.
• Para posições em aberto, continue monitorando a data de liquidação para tomar as medidas cabíveis.
• Considere entrar em contato com um advogado especializado em comércio internacional para discutir se é necessário apresentar alguma petição legal ao Tribunal de Comércio Internacional.
• Utilize ferramentas como a Análise de Impacto Tarifário dos EUA, o ACE Import Intelligence e o US Customs Analytics para tomar decisões informadas.

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