Microsoft 和 C.H. Robinson：共同推動供應鏈創新

Microsoft 不遺餘力地滿足客戶的需求。C.H. Robinson 是從生產線出廠的成品與我們世界各地所有客戶之間的橋樑。

C.H. Robinson 是與 Microsoft 合作的絕佳選擇。我們的 DNA 高度契合，同時也能藉由整合科技解決方案來推動轉型與創新。

「規模」方面，我會想到遍布全球的企業級規模，但同時我們也需要兼顧彈性。C.H. Robinson 結合了深厚的產業背景與長期投入高規格、企業級科技與市場網絡的傳統，同時也把「人」納入整個體系，讓雙方能用同樣的語言溝通。我們能將這些洞察力、這種合作夥伴關係，以及我們所實踐的共同創新加以整合，打造出能持續運轉的循環系統，持續進行轉型不中斷。

我認為如果 Lean AI 和 C.H. Robinson 能融合人才並持續提升科技，便能真正讓我們把既有的營運模式精準落實到規格層級。這裡面有很多環節都必須同時做到位——既要精確，又要完美。你也可以從更策略性的角度來看待問題：我的整體網絡是什麼樣子？我應該制定什麼政策？而這些都可以用更複雜的方式量身打造。這些全都與 C.H Robinson 結合在一起。

我無法預見最終發展的樣子，而這正是有趣的地方。如果您無法看清某件事最終發展的樣子，表示要經歷一段為期不短的持續轉型。

這會帶來損益影響、服務影響、成本影響與效率影響。當我說「將計畫落實」時，我指的是：如果我們認為自己可以達成這些目標，是因為我們看到了可行方法，能夠制定出達成目標的路線。若能清楚掌握自己的決策，事情就會容易得多。您擁有可靠性與可預測性，而成果也會以可確實依賴、可信賴的方式落實。

我們所做的事情中，幾乎沒有完全不需要 C.H. Robinson 協助的，我認為這種合作會持續下去。所以如果問題變成「接下來怎麼做」，我認為可能性是無限的。我不認為我們要一步一腳印慢慢前進，我覺得我們能以更快的速度，挑著階梯般飛速前進。