利用航空貨運最佳化您的供應鏈

Graphic depicting air cargo

航空貨運是當今全球供應鏈中不可或缺的一部分。這是是很重要的工具,能讓企業能夠快速因應不斷變化的市場需求,把握新機會,避免不可預的中斷。

隨著消費者期望的不斷演變和國際貿易的複雜性,空運已從僅在緊急情況下使用的高端選擇轉變為公司希望保持競爭力的戰略選擇。當適當優化時,航空貨運可以簡化供應鏈,從而降低成本並提高市場競爭力。

同樣重要的是要意識到,在當今的全球市場中,不僅僅是速度要快,往往還要搶先佔領市場。適應和靈活應變的能力往往決定了公司是茁壯成長還是落後於人。航空貨運提供了這種靈活性,並擁有獨特的優勢,只要善加利用,就能優化供應鏈並提升整體業務表現。

空運的優勢不只有速度。航空貨運能提供一系列優勢,賦予組織更多能力:

全球速度與反應能力

航空貨運最為人熟知的優點之一是其速度,這對於易腐物品、藥品和高價值產品等時間敏感的貨物來說尤其重要。這種速度使企業能夠:

  • 在緊迫的期限內完成工作,並維持及時 (JIT) 存貨系統。
  • 減少庫存持有量,降低庫存成本。
  • 快速回應市場需求,抓住季節趨勢,並迅速因應意外的需求飆升。
  • 為工廠延誤或客戶緊急要求提供快速解決方案,防止缺貨並履行訂單,從而緩解不可預見的中斷情況。

可靠性與安全性

雖然天氣會造成空運延誤,但空運較不容易受到影響海運或陸運干擾,例如港口擁塞、交通堵塞或運河阻塞。此外,機場是高度監管的安全環境,會根據嚴格規定處理和篩檢貨物。這可將失竊、損壞或遺失的風險降到最低。減少處理和縮短運輸時間也意味著出錯的機率更低。

全球觸及與新興市場

空運可以將貨物運送到世界上幾乎任何地方,包括海運無法到達的偏遠或內陸地區。在某些新興市場,航空貨運可能是推動新市場成長及連接客戶與貨物的唯一可靠方法。

各家航空貨運的服務品質參差不齊。在選擇空運服務時,關鍵在於瞭解可用的各種選項,並依據速度與成本的特定需求尋找服務。

標準空運

貨運通常會以合併的方式運輸,這意味著將多批貨物合併為裝滿一個貨櫃。標準航空服務的運輸時間通常比其他航空服務更長,但仍比Ocean Shipping更快。對於節省成本超過立即交貨需求的貨物而言,這是最理想的選擇。對於希望管理成本的企業來說,這是一個很好的選擇,同時還能利用空運的可靠性。

快捷空運

專為需要更快交付、又不想支付最高運費的貨件而設計,快捷航空貨運通常依空間情況安排承運。這項服務提供介於速度與成本考量間的穩固中間地帶。這項服務非常適合產品保質期適中的公司,或是庫存補貨速度需要比標準服務更快的情況。

優先空運

貨物可優先處理,通常會裝載至下個可用航班上。優先空運非常適合運送高價值貨物、關鍵零件或保質期極短的產品。雖然價格較高,但這項服務可以最大限度地減少運輸時間和中斷可能性,確保以最快速度交付。

包機服務

最快且最靈活的選擇是租賃整架飛機,將貨物直接運送到目的地。這個選項通常用於超大、重型或注重時效的貨物,例如超大型機械。包機服務是最昂貴的,但兼具無與倫比的速度、安全性和客製化路線。

輔助服務和技術的作用

成功的航空貨運策略不僅僅涉及航班而已。在考慮貨運選項時,清關和配送等輔助服務可能不會是首要考量,但清關和配送若能與貨運速度一致,才是確保準時交貨的關鍵。經驗豐富的供應商在提供最佳服務選項建議時,會將這些因素納入考量,協助將最佳化的供應鏈轉化為更具成本效益的方案。

技術也非常重要。擁有單一全球運輸管理系統 (TMS) 的供應商可以提供整個運輸過程的即時可見性。這種全天候的存取方式,讓企業能取得有效管理供應鏈所需的資訊,並主動做出決策。只有全球 TMS才能提供有效管理複雜全球供應鏈所需的透明度。

為了確實最佳化供應鏈,公司應該關注每磅貨運成本以外的資訊。多式聯運供應商的中立模式作法很關鍵。這種策略優先考慮公司的需求,並選擇最佳的服務組合 (無論是空運、海運、鐵路或貨車),以達到最有效率且最具成本效益的成果。

雖然空運費率通常高於其他運輸方式,但卻能為供應鏈的其他部分節省成本。例如,空運的速度可以減少昂貴的倉儲和庫存成本。安全性增加可能會降低保險費用。透過將空運納入總成本公式,公司就能做出更明智的決策並選擇最有效的運輸方式。

只要專注於整體支出而非單一環節,企業就能確保供應鏈成為競爭優勢而非負擔。這種整體觀點對於汽車、航太、電子和醫療設備等高風險產業至關重要,因為在這些產業中,延遲可能會對財務和營運造成嚴重影響。

這種對空運的策略性使用和對供應鏈管理的前瞻性思維,能提升企業韌性、靈活性與盈利能力。

成功最佳化航空貨運的關鍵在於,合作供應商能提供的不只有航班選項。要找到能結合產業專業知識、全球網絡和先進技術的公司。合適的供應商要能提供從海關到陸運交付的輔助服務,如即時可視性和端到端管理,確保全球運輸運作順暢高效。

最終,最佳化供應鏈的關鍵不在於選擇最便宜的方案。關鍵是選擇正確的服務組合,以滿足您的業務目標並為客戶創造價值。透過策略性地利用航空貨運,您能把物流從單純的成本支出,變成企業的強大競爭利器。

 

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