航空货运是当今全球供应链不可或缺的核心环节。它是一个关键工具,使企业能够快速响应不断变化的市场需求,抓住新机遇,并减轻不可预见的干扰。
随着消费者期望的不断变化和国际贸易的复杂化,航空货运已从仅供紧急情况使用的高端选择,转变为企业保持竞争力的战略选择。若能得到妥善优化,航空货运便能简化供应链,进而降低成本并提升市场竞争力。
此外,我们还要认识到在当今全球市场中,速度固然重要,但往往还要抢先进入市场。企业的适应能力和快速响应能力,往往决定了其是蓬勃发展还是落后掉队。航空货运恰恰提供了这种灵活性。它能带来独特的优势,若能善加利用,便能优化供应链并提高整体业务绩效。
空运的优势远不止于速度。航空货运具备一系列可以赋能组织的优势:
航空货运最广为人知的优势之一就是速度,这对于易腐物品、药品和高价值产品等时效性强的货物尤为重要。这种速度使企业能够做到以下这几点:
虽然天气可能造成延误,但空运不太容易受到海运或陆运常常遭遇的干扰因素的影响,如港口拥堵、交通问题、运河阻塞等。此外,机场是受到严格监管的安全场所,有着严格的货物处理和安检规程。这能最大限度地降低货物被盗、损坏或丢失的风险。而货物处理环节减少、运输时间缩短也意味着出现问题的可能性更低。
空运几乎能够将货物送达全球任何地点,包括海运无法抵达的偏远或内陆地区。在一些新兴市场,航空货运可能是推动新市场开拓和连接客户与商品的唯一可靠方法。
并非所有航空货运服务都一模一样。在选择空运服务时,关键是要了解各种可选方案,使服务匹配对速度和成本的特定需求。
货物通常采用拼箱模式运输,即将多个货件整合在一起装满一个集装箱。标准空运服务的运输时间通常比其他空运服务更长,但仍要快于海运服务。这种服务非常适合那些成本节约重于即时交付的货物。对于希望在控制成本的同时仍能利用空运可靠性的企业而言,这是绝佳选择。
快捷航空货运专为需要较快送达但又无需承担最高成本的货物而设计,通常根据舱位情况安排运输。这项服务在速度和成本之间取得了良好平衡。它非常适合产品保质期适中的企业,或是需要比标准服务更快补货的库存。
货物将获得优先处理,通常会装载到最先启航的航班上。优先空运服务非常适合高价值货物、关键零部件或保质期极短的产品。虽然费用较高,但这项服务能最大限度地缩短运输时间并减少潜在中断,确保实现最快交付。
最快且最灵活的运输方案是包租整架飞机,将货物直接运往目的地。这种方式适用于超大、超重或时效性很强的货物,如大型机械设备。包机服务费用最为高昂,但能提供无与伦比的速度、安全性和定制化航线。
制定一个成功的空运策略,其考虑点远不止于航班本身。清关、配送等辅助服务或许并非我们考虑货运方案时的首要考量,但这些服务与货运速度协同运作,是确保准时交货的关键环节。经验丰富的供应商在推荐最佳服务方案时会考虑到这些因素,从而帮助客户将供应链的优化转化为整体运输成本的降低。
技术也发挥着至关重要的作用。拥有单一全球运输管理系统 (TMS) 的供应商可以为整个货运流程提供实时可视性。这种全天候的信息获取方式,使企业能够掌握有效管理供应链所需的信息,并做出主动决策。只有全球 TMS 才能提供有效管理复杂全球供应链所必需的透明度水平。
要真正优化供应链,企业不应仅着眼于每磅货物的运输成本。采用多式联运供应商不偏向任何运输方式的方法才是关键。这一策略以企业需求为首要考量,通过对空运、海运、铁运或卡车运输等服务进行最优组合,来实现最高效且最具成本效益的结果。
虽然空运费率通常高于其他运输方式,但它可以为供应链的其他环节节省费用。例如,空运的速度可以减少对昂贵仓储的需求,并能降低库存成本。更高的安全性可能会带来保险费的降低。通过将空运纳入总成本方程,企业可以做出更明智的决策并选择最有效的运输方式。
通过关注整体支出而不仅仅是单个组成部分,企业可以确保其供应链成为竞争优势而不是负担。这种全局观念对于汽车、航空航天、电子和医疗设备等高风险行业至关重要,因为在这些行业中,延误可能会造成重大的财务和运营后果。
这种对空运的战略性使用和对供应链管理的前瞻性方法可以带来更具弹性、更灵活、更有利可图的业务。
成功优化航空货运的关键在于与协作型供应商合作,而非仅选择仅提供航班选项的供应商。企业应寻找兼具行业专业知识、全球网络和先进技术的合作伙伴。合适的供应商可提供实时可视性,以及从海关到陆路配送的端到端辅助服务管理,这对实现无缝高效的全球货运运营至关重要。
归根结底,优化供应链不在于选择最廉价的方案,而是要精准搭配各类服务,以契合企业目标并为客户创造价值。通过战略性地利用航空货运服务,您可以将物流从成本中心转变为强大的竞争优势。
http://www.chrobinson.de/zh-cn/chrglobal/resources/resource-center/guides/optimize-supply-chain-with-air-cargo/