为什么人口老龄化对医疗保健供应链至关重要

预计到 2050 年老年人口将翻一番

老年人越来越多，越来越快。联合国预计，到 2050 年，全球 60 岁及以上人口将翻一番，达到约 21 亿。在美国、日本和德国等国家，老年人已经占到人口的很大一部分，其他国家也在紧随其后。

对医疗器械行业的意义

• 慢性病患者的增加、行动不便以及整体健康水平的下降，扩大了对从心脏起搏器到助行器等各种医疗设备的需求。
• 与年龄有关的疾病，如心血管疾病、糖尿病和老年痴呆症，正在推动医疗技术的进步。先进的诊断和成像设备有助于早期发现疾病，为治疗提供依据，并改善治疗效果。
• 居家养老而非机构护理的趋势推动了对家用医疗设备（如监控系统和可穿戴追踪器）的需求不断增长。

您现在可以做的

• 与您的物流供应商合作，构建灵活的、数据驱动的供应链，提高效率，因为成本越来越被视为一种竞争优势。
• 通过采用实时物品级可视化工具和加强安全措施来保护高价值的医疗保健产品，为不断增长的运输量做好准备。
• 利用 "海关贸易伙伴反恐计划"（CTPAT）等项目，加强安全、合规的设备流动。

医疗保险削减令医疗设备制造商头疼不已

医疗保险报销仍受到美国预算机制的压力，其中包括 2026 财年的报销额将减少 2% ，这也是 "封存 "程序的一部分。国会预算公司还分析了到 2034 年进一步削减医疗保险支付的各种方案，尽管这些削减只是潜在的，只有在国会不豁免或抵消这些削减的情况下才会发生。 PAYGO（即 "即收即付 "的缩写）是一项预算规则，如果新法律增加了联邦赤字，而国会又不抵消这笔费用，就会触发自动削减开支，包括限制医疗保险的支付。

这些报销压力加在一起，会制约医疗服务提供商的现金流，从而影响医院和医生投资新技术、临床项目和先进设备的步伐，也会影响医疗供应商的商业动态。

您需要了解的信息

• 新兴疗法和医疗设备如果得不到足够的报销，可能会被取消优先权。医疗保险的削减也会增加医院和诊所推迟扩建和设备升级的可能性。
• 如果新疗法的报销不确定或下降，生物技术投资者可能会变得更加谨慎。
• 由于预期需求或利润风险，邻近医疗机构（如家庭医疗）拟议的报销削减可能会对大型医疗设备制造商的股票产生负面影响。
• 如果报销风险持续存在，医疗器械行业的并购可能会增加，大型企业会以折扣价收购规模较小的创新型企业。

如何为下一步做好准备

医疗器械公司可以通过良好的情景规划和优化物流运营来应对这些不确定性。

项目级可见性不再是可选项

近 50% 的生命科学公司认为缺乏供应链可视性和灵活性是他们面临的最紧迫的运营挑战。随着监管执法力度加大和产品复杂性增加，医疗保健供应链的透明度不再是“锦上添花”。它正在成为合规性、应变能力和患者安全的基础。

趋势背后的原因

• 美国《药品供应链安全法》（DSCSA）等法规和 GS1 等全球标准组织要求数据共享和可追溯性。
• 随着敏感、高价值生物制剂、特殊药品、复方产品和先进疗法的增多，产品的复杂性也在迅速增加。
• 医疗保健网络的分布越来越广，涵盖门诊诊所、非住院手术中心、专科药房、家庭护理以及介于两者之间的各种服务。
• 随着数字平台和人工智能分析技术的兴起，利益相关者希望数据及时、准确、可操作。

物流方面的启示

托运人必须能够在每次交接时证明产品的完整性、位置和状况。

下一步该做什么

• 将产品级可视性作为供应链的关键能力，与采购、库存策略、法规遵从和网络设计一起纳入考量，而不是作为一项独立的举措。
• 围绕持续可视性设计供应链，能够以单元为单位跟踪产品的向前和向后移动。
• 使用实时的单品级数据，支持更快的异常管理、库存管理和监管响应。

美国最高法院取消部分关税

美国最高法院裁定，根据《国际紧急状态经济权力法》（IEEPA）征收关税是非法的。这项裁决结束了这些关税，但仍有一些关键问题没有解决，其中最主要的是潜在的退款问题。

人们普遍期待根据其他法律授权征收新的关税。政府已根据 1974 年《贸易法》第 122 节的规定，临时征收 10% 关税。该关税的有效期为 150 天，除非国会批准延期。政府已表示将根据 301 条款以永久关税取而代之。

第 122 款关税是在其他现有关税的基础上增加的，但也有例外。药品和活性成分以及目前受 232 条款关税限制的产品不包括在内。如果产品中只有一部分受第 232 条款的约束（例如，由于钢或铝的含量），第 122 条款仍可适用于非 232 条款的部分。

供应链领导者应避免根据裁决做出采购决策，而应继续专注于行之有效的应对策略，包括采购多元化和在条件允许的情况下利用贸易计划。建立复原力的一个重要方法是与来自不同国家和/或地区的供应商建立采购层次结构。分级制度应根据地缘政治现实、业务连续性和成本效益来确定供应商的优先顺序。实现这一目标的第一步是双重采购：您目前的供应商加上在不同国家的后备供应商。

虽然专注于行之有效的抗风险策略至关重要，但也有一些方法可以维护您获得潜在退款的权利：

• 审查当前的海关条目，尤其是那些临近关键截止日期的条目。
• 对于已关闭（清算）的条目，应在清算日期后 180 天内提出抗议。
• 对于未结头寸，继续监控清算日期，以便采取适当行动。
• 考虑联系贸易律师，讨论是否应向国际贸易法院提交任何法律文件。
• 使用美国关税影响分析、ACE 进口情报和美国海关分析等工具做出明智决策。

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