Warum eine alternde Bevölkerung für die Gesundheitsversorgungskette von Bedeutung ist

Die Zahl der Senioren wird sich bis 2050 voraussichtlich verdoppeln.

Die Zahl der älteren Menschen nimmt rasant zu. Die Vereinten Nationen gehen davon aus, dass sich die Weltbevölkerung im Alter von 60 Jahren und älter bis 2050 verdoppeln und etwa 2,1 Milliarden erreichen wird. In Ländern wie den Vereinigten Staaten, Japan und Deutschland stellen Senioren bereits einen bedeutenden Teil der Bevölkerung dar, und andere Nationen folgen diesem Beispiel.

Was dies für den Medizinproduktesektor bedeutet

• Die Zunahme von Menschen mit chronischen Krankheiten, Mobilitätseinschränkungen und einem allgemein schlechteren Gesundheitszustand führt zu einer steigenden Nachfrage nach medizinischen Geräten, von Herzschrittmachern bis hin zu Gehhilfen.
• Altersbedingte Erkrankungen wie Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Diabetes und Alzheimer treiben den Fortschritt in der Medizintechnik voran. Moderne Diagnose- und Bildgebungsgeräte können zur Früherkennung von Krankheiten beitragen, Behandlungen optimieren und die Behandlungsergebnisse verbessern.
• Der Trend hin zum Wohnen im gewohnten Umfeld anstelle von institutioneller Pflege führt zu einem wachsenden Bedarf an medizinischen Geräten für den Heimgebrauch, wie z. B. Überwachungssystemen und tragbaren Trackern.

Was Sie jetzt tun können

• Arbeiten Sie mit Ihrem Logistikdienstleister zusammen, um eine flexible, datengesteuerte Lieferkette aufzubauen und Effizienzsteigerungen zu erzielen, da Kosten zunehmend als Wettbewerbsvorteil angesehen werden.
• Bereiten Sie sich auf steigende Versandmengen vor, indem Sie Echtzeit -Transparenztools auf Artikelebene einführen und die Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz hochwertiger Gesundheitsprodukte verstärken.
• Stärken Sie sichere und regelkonforme Geräteflüsse durch die Nutzung von Programmen wie der Customs Trade Partnership Against Terrorism (CTPAT), die den Teilnehmern eine schnellere Zollabfertigung ermöglicht.

Kürzungen bei Medicare bereiten Herstellern medizinischer Geräte Kopfzerbrechen.

Die Medicare-Erstattungen stehen weiterhin unter Druck durch US-Haushaltsmechanismen, darunter eine Kürzung um 2 % für das Haushaltsjahr 2026 im Rahmen eines Prozesses namens Sequestrierung. Die Congressional Budget Niederlassung hat auch Szenarien für zusätzliche Kürzungen der Medicare-Zahlungen bis 2034 analysiert, wobei diese Kürzungen jedoch nur potenziell sind und nur dann eintreten würden, wenn der Kongress sie nicht erlässt oder ausgleicht. PAYGO (kurz für Pay-as-you-go) ist eine Haushaltsregel, die automatische Ausgabenkürzungen auslöst, einschließlich Begrenzungen der Medicare-Zahlungen, wenn neue Gesetze das Bundesdefizit erhöhen und der Kongress die Kosten nicht ausgleicht.

Zusammengenommen können diese Kostenerstattungsdrucke den Cashflow der Leistungserbringer einschränken, was sich auf das Tempo auswirken kann, mit dem Krankenhäuser und Ärzte in neue Technologien, klinische Initiativen und fortschrittliche Geräte investieren, und auch die Geschäftsdynamik für medizinische Zulieferer prägen kann.

Was Sie wissen müssen

• Neue Therapien und medizinische Geräte könnten an Priorität verlieren, wenn sie nicht angemessen vergütet werden. Kürzungen bei Medicare könnten auch die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Krankenhäuser und Kliniken Erweiterungen und Gerätemodernisierungen verzögern.
• Biotech-Investoren könnten vorsichtiger werden, wenn die Kostenerstattung für neue Behandlungsmethoden unsicher ist oder zurückgeht.
• Große Hersteller von Medizinprodukten könnten aufgrund der erwarteten Nachfrage- oder Margenrisiken negative Auswirkungen auf ihre Lagerbestände durch geplante Kürzungen der Erstattungen in angrenzenden Versorgungsbereichen (z. B. häusliche Pflege) erfahren.
• Wenn die Risiken bei der Kostenerstattung anhalten, könnte es in der Medizinproduktebranche zu einer Zunahme von Fusionen und Übernahmen kommen, bei denen größere Akteure kleinere, innovative Firmen zu niedrigeren Bewertungen aufkaufen.

Wie Sie sich auf das Kommende vorbereiten können

Medizinproduktehersteller können diese Unsicherheiten durch eine gute Szenarioplanung und die Optimierung ihrer Logistikprozesse bewältigen.

Die Sichtbarkeit auf Artikelebene ist nicht mehr optional.

Fast 50 % der Life-Sciences-Unternehmen nennen mangelnde Transparenz und Agilität in der Lieferkette als ihre dringlichste operative Herausforderung. Da die regulatorische Durchsetzung verschärft wird und die Produktkomplexität zunimmt, ist Transparenz in der Lieferkette des Gesundheitswesens kein „nice to have“ mehr. Es wird zu einer Grundlage für Compliance, Resilienz und Patientensicherheit.

Was steckt hinter diesem Trend?

• Vorschriften wie der US Drug Lieferkette Security Act (DSCSA) und globale Normungsorganisationen wie GS1 fordern Datenaustausch und Rückverfolgbarkeit.
• Die Produktkomplexität nimmt rasant zu, bedingt durch den Anstieg an sensiblen, hochwertigen Biologika, Spezialarzneimitteln, Kombinationsprodukten und neuartigen Therapien.
• Die Netzwerke im Gesundheitswesen werden zunehmend dezentralisiert und umfassen ambulante Kliniken, ambulante Operationszentren, Spezialapotheken, häusliche Pflege und alles dazwischen.
• Mit dem Aufstieg digitaler Plattformen und KI-Analysen erwarten die Beteiligten, dass die Daten zeitnah, genau und umsetzbar sind.

Die logistischen Erkenntnisse

Die Versender müssen bei jeder Übergabe die Unversehrtheit, den Standort und den Zustand der Produkte nachweisen können.

Was Sie als Nächstes tun sollten

• Die Transparenz auf Artikelebene sollte als zentrale Kompetenz der Lieferkette etabliert werden, zusammen mit Beschaffung, Bestandsstrategie, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Netzwerkdesign – und nicht als eigenständige Initiative.
• Die Lieferkette soll auf lückenloser Transparenz basieren, mit der Möglichkeit, die Produktbewegung vorwärts und rückwärts auf Einheitenebene zu verfolgen.
• Nutzen Sie Echtzeitdaten auf Artikelebene, um ein schnelleres Ausnahmemanagement, eine optimierte Bestandsverwaltung und eine schnellere Reaktion auf regulatorische Vorgaben zu unterstützen.

Der Oberste Gerichtshof der USA kippt einige Zölle.

Der Oberste Gerichtshof der USA hat entschieden, dass die im Rahmen des International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) verhängten Zölle rechtswidrig waren. Mit dem Urteil werden diese Pflichten zwar aufgehoben, wichtige Fragen bleiben jedoch ungeklärt, insbesondere die nach möglichen Rückerstattungen.

Neue Zölle auf Grundlage anderer Rechtsgrundlagen werden allgemein erwartet. Die Regierung hat gemäß Abschnitt 122 des Handelsgesetzes von 1974 einen vorübergehenden Zollsatz von 10 % eingeführt. Dieser Tarif ist auf 150 Tage begrenzt, sofern der Kongress keine Verlängerung gewährt. Die Regierung hat signalisiert, dass sie diese durch dauerhafte Zölle gemäß Abschnitt 301 ersetzen wird.

Die Zölle gemäß Abschnitt 122 werden zu den bereits bestehenden Zöllen hinzugerechnet, es gibt jedoch Ausnahmen. Arzneimittel und Wirkstoffe sowie Produkte, die derzeit den Zöllen gemäß Abschnitt 232 unterliegen, sind ausgenommen. Wenn nur ein Teil eines Produkts unter Abschnitt 232 fällt (zum Beispiel wegen des Stahl- oder Aluminiumgehalts), kann Abschnitt 122 dennoch auf den nicht unter Abschnitt 232 fallenden Teil Anwendung finden.

Führungskräfte in der Lieferkette sollten vermeiden, Beschaffungsentscheidungen auf der Grundlage des Urteils zu treffen, und sich stattdessen auf bewährte Resilienzstrategien konzentrieren, einschließlich der Diversifizierung der Beschaffung und der Nutzung von Handelsprogrammen, wo immer diese verfügbar sind. Eine wichtige Möglichkeit, Resilienz aufzubauen, besteht darin, eine Beschaffungshierarchie mit Lieferanten aus verschiedenen Ländern und/oder Regionen zu schaffen. Die Hierarchie sollte die Lieferanten nach geopolitischen Gegebenheiten, Geschäftskontinuität und Kosteneffizienz priorisieren. Ein erster Schritt, um dies zu erreichen, ist die Nutzung zweier Lieferanten: Ihr aktueller Lieferant plus ein Ersatzlieferant in einem anderen Land.

Die Konzentration auf bewährte Strategien zur Stärkung der Resilienz ist zwar entscheidend, es gibt aber auch Möglichkeiten, Ihr Recht auf mögliche Rückerstattungen zu wahren:

• Überprüfen Sie die aktuellen Zollanmeldungen, insbesondere jene, deren wichtige Fristen bald ablaufen.
• Bei abgeschlossenen (abgewickelten) Einträgen kann innerhalb von 180 Tagen nach dem Abwicklungsdatum ein Einspruch eingelegt werden.
• Bei offenen Einträgen sollte weiterhin auf ein Liquidationsdatum geachtet werden, um gegebenenfalls geeignete Maßnahmen zu ergreifen.
• Ziehen Sie in Erwägung, sich an einen Handelsanwalt zu wenden, um zu besprechen, ob eine Klage beim Gerichtshof für Internationalen Handel eingereicht werden sollte.
• Nutzen Sie Tools wie US Tariff Impact Analysis, ACE Import Intelligence und US Customs Analytics , um fundierte Entscheidungen zu treffen.

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