Les tempêtes hivernales, le recommerce et les pop-ups ont un impact sur les chaînes d'approvisionnement du commerce de détail

Les tempêtes hivernales peuvent avoir un impact sur les envois de fleurs

La Saint-Valentin (14 février) marque traditionnellement le début de la saison florale de printemps, qui s'étend jusqu'à la fête des mères (10 mai). Cette période de trois mois génère environ 70% des ventes annuelles de fleurs aux États-Unis. La plus grande partie des fleurs est acheminée par une chaîne d'approvisionnement à température contrôlée depuis l'Équateur et la Colombie, où 95% de l'inventaire provient.

La majeure partie de l'augmentation de 2 500% des volumes de fleurs pour la Saint-Valentin se trouve déjà aux États-Unis, et sera transportée de Miami à l'ensemble des États-Unis continentaux. L'une des sources d'incertitude est la paire de tempêtes hivernales de fin janvier-début février qui ont perturbé les États du sud et de l'est, provoquant des pannes d'électricité généralisées, fermant les routes et les installations logistiques, et entraînant d'importants retards dans le transport de marchandises.

Les détaillants doivent rester flexibles, s'assurer d'une capacité de secours en matière de contrôle de la température et être prêts à utiliser d'autres itinéraires si nécessaire. La protection de l'intégrité de la chaîne du froid et l'ajustement des allocations régionales en fonction de l'impact des tempêtes contribueront à garantir que les produits arrivent à temps dans les rayons pendant cette courte période de forte demande.

Le recommerce en hausse

Le marché du recommerce, abréviation de "commerce inversé", devrait dépasser les 410 milliards de dollars dans le monde d'ici à 2028.

Les friperies gagnent en popularité depuis plusieurs années, les influenceurs des médias sociaux montrant leurs trouvailles aux plus jeunes. Environ 50% des membres de la génération Z (âgés de 18 à 29 ans - la première génération entièrement numérique) et 40% des Millennials (âgés de 30 à 45 ans) font des achats d'occasion, contre moins de 20% des membres de la génération X (âgés de 46 à 61 ans).

Mais toutes les friperies ne sont pas des lieux traditionnels de chasse aux trésors. Aujourd'hui, près d'un quart des clients des friperies déclarent préférer faire leurs achats en ligne. Près de 20% des clients des magasins d'occasion sont des "habitués" qui se rendent dans les magasins d'occasion une fois par semaine, que ce soit en ligne ou en magasin.

Entre-temps, les liquidateurs sont devenus l'intermédiaire entre les grands détaillants et le consommateur final ou le petit revendeur. Les liquidateurs achètent de grandes quantités et les revendent en gros. Nombre d'entre eux se spécialisent dans des catégories spécifiques telles que l'habillement, les appareils ménagers ou l'électronique, en s'appuyant sur des volumes importants et des délais d'exécution rapides. Si une palette reste plus de 48 heures sur place, elle risque de perdre de l'argent. De nombreux liquidateurs s'appuient sur l'IA pour la fixation des prix et l'inventaire.

Le modèle de recommerce exige des chaînes d'approvisionnement flexibles qui mettent l'accent sur des livraisons rapides et ponctuelles qui s'alignent sur des modèles d'entreprise uniques et des solutions d'expédition sur mesure.

Les magasins à l'intérieur d'un magasin et les pop-ups attirent les visiteurs

En 2024, on estime à 80 milliards de dollars la valeur des marchandises vendues dans les pop-up stores. Pour 2025, on estime que ce chiffre atteindra 95 milliards de dollars. En fait, 80% des détaillants qui ont ouvert un pop-up store considèrent qu'il s'agit d'une réussite. Près de 60% indiquent qu'ils prévoient d'ouvrir un autre magasin éphémère à l'avenir.

Le magasin à l'intérieur d'un magasin est l'une des formes de commerce pop-up qui peut générer une fréquentation et des ventes importantes. Apparue au début des années 1900, lorsque Marshall Field's et Harrods of London ont lancé un partenariat pour vendre des marques sélectionnées dans leurs magasins respectifs, cette idée a connu un regain d'intérêt en tant que stratégie visant à concurrencer le commerce en ligne en attirant de nouveaux clients dans les magasins en brique et en mortier.

Les deux formats nécessitent une logistique complexe impliquant des emplacements et des assortiments plus petits et uniques, ainsi qu'une consolidation des articles entre les détaillants.

Mise à jour des tarifs

Aucun nouveau droit de douane américain n'est entré en vigueur depuis le 2 novembre 2025, ce qui souligne l'écart entre les discussions politiques et la mise en œuvre effective. Au cours des prochains mois, deux questions importantes pourraient à nouveau modifier l'environnement commercial ou donner aux entreprises une marge de manœuvre pour optimiser leurs stratégies d'approvisionnement :

• Une décision de la Cour suprême déterminera si l'administration américaine était justifiée d'invoquer une urgence nationale pour prélever certains droits de douane et si ces droits de douane seront maintenus ou éventuellement remboursés. Les observateurs de la Cour s'attendent à ce que la décision soit rendue au plus tôt dans la seconde moitié du mois de février. L'affaire concerne les droits de douane réciproques au niveau mondial et les droits de douane destinés à stopper le flux de drogues illégales, tels que les droits de douane de 10% sur certaines importations d'énergie du Canada. L'affaire ne concerne pas les droits de douane sur des produits spécifiques tels que l'acier, l'aluminium et le cuivre utilisés dans les infrastructures énergétiques, qui ont été imposés en vertu d'un autre type d'autorité.
• Un examen de l'accord commercial États-Unis-Mexique-Canada (USMCA) est en cours. Ces négociations pourraient aboutir à des modifications de l'accord commercial nord-américain, probablement en milieu d'année. Elle pourrait affecter les produits de consommation courante en provenance du Canada et les appareils électroménagers, électroniques et autres produits de détail fabriqués au Mexique.

Autres développements à noter :

• L'administration américaine a annoncé qu'elle pourrait augmenter les droits de douane sur les importations sud-coréennes, estimant que ce pays n'a pas respecté sa part de l'accord commercial conclu en 2025. Il est important de noter qu'il s'agit d'une discussion politique en cours et qu'elle n'a pas progressé jusqu'à la mise en œuvre. En cas de mise en œuvre, les taux passeraient de 15% à 25%.
• Les nouveaux droits de douane du Mexique sont entrés en vigueur le 1er janvier 2026. Les droits de douane visent les importations asiatiques, principalement chinoises, avec des taux de 5 à 50%.
• La surtaxe canadienne de 50% sur les produits en provenance de pays n'ayant pas conclu d'accords de libre-échange, notamment la Chine, est entrée en vigueur le 26 décembre 2025.

Pour plus d'informations, y compris sur l'annonce d'un accord commercial entre les États-Unis et l'Inde, consultez la section Politique commerciale & Customs de ce rapport.

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